
9月19日,公司组织开展法务合规团队履职能力提升(三期)培训。公司党委书记、董事长李军风,总执法照料王劲东,相关治理部分认真人,各单位总执法照料或主管执法的向导、法务合规部分认真人、法务专员等相关职员加入培训。
李军风在开班发动中讲到,本次的培训主题紧扣公司谋划生长需求,团结了目今的治理痛点和热门问题,兼具时效性与实践指导性,要求与会职员学以致用,切实提升解决问题的能力。他提出三点要求,一是加速应收账款执法催收进度,确保专项目的告竣;二是做好大合规系统建设收官,筑牢合规基本;三是开展“十五五”法治合规妄想体例,与公司整体妄想同步推进。
本次出口管制专题培训团结最新羁系政策,通过剖析大宗的典范违规案例,剖析出口营业各环节的合规危害点,教学危害提防战略与应急处置惩罚要领,指导员工增强合规审查,切实提升公司出口管制合规实操能力。用工专题培训团结企业用工常见场景,对最新的劳动争议诠释重点条款举行了逐一深入解读,为公司明确用工界线、增强用工合规、构建协调稳固的劳动关系提供了专业支持。
会上,合规部还对公司新宣布的《出口管制合规治理步伐》等三个制度举行了宣贯。
